Strategik rivojlanish direktori

Strategik rivojlanish direktori- tashkilotning asosiy rahbarlaridan biri. Uning burchlariga nafaqat biznes rivojlanishining strategik loyiha va rejalarini ishlab chiqish, balki ularning kelajakda amalga oshishining nazorati va ehtimol bo’lgan xavflarni aniqlash ham kiradi.

O’zining “Strategik menejment” kitobida G.Y.Goldshteyn, TTI YFU professori, menejment va marketing sohasidai ilmiy qo’llanmalar muallifi, quyidagi tasnifni beradi: “Strategiya-bu tashkilot vazifalari va maqsadlariga erishish uchun ishlatiladigan tashkiliy harakatlar va boshqaruvga yondashish timsoli.”

Strategik rivojlanish direktori qonunchilik va normativ aktla, menejment, marketing, makro va mikroiqtisod, rasmiy boshqaruv, bank, sug’urta, birja va moliya ishlari, ishlab chiqarish texnologiyalari asoslari, iqtisod nazariyasi va amaliyotini, iqtisodiy modellashtirish uslublarini bilishi kerak. Tashkilotni rivojlantirish loyihasini amalga oshirishda barcha tashkiliy tuzilmalarning o’zaro ish yuritishini tashkil qila olishi, Tashkilotning moliyaviy sog’lomlashtirishning asosiy asboblarini qo’llay olish.

“Strategik rivojlanish direktori” professional qayta tayyorlashning masofadagi dasturi ish faoliyatidan chalg’imagan holda amaliy-yo’naltirilgan zarur bilim, malaka va mahoratlarga ega bo’lishga imkon beradi. O’quv dasturi eshituvchilarni “VTU ”Moskva Texnologik Institutining vebinarlar tizimiga bog’lanishni va professional o’qituvchilar bilan to’liq ta’minlashni, kurs ishlarini muhokama qilish va taqrizlashni, elektron seminarlar o’tkazilishini, eshituvchilarning testdan o’tish bilan bog’liq muammolari yechimini nazarda tutadi.

Dastur maqsadi:
“Strategik rivojlanish direktori” professional qayta tayyorlash dasturining asosiy maqsadi – eshituvchilarga zarur amaliy-yo’naltirilgan bilim berish, menejer shaxsiy samaradorlik malakasini singdirish, tashkilotni boshqarishning zamonaviy tizimlari, xavf-menejment, biznes-jarayonlar qayta muhandisligi bilan tanishtirish, loyiha va biznes narxini boshqarishni o’rgatish, tashkilot uchun zararli oqibatlarga olib kelishi mumkin bo’lgan nostandart va krizis holatlarga operativ darajada o’z munosabatini bildirish uslublarini ishlab chiqishni o’rgatish.

Dastur bitiruvchilari:
Bitiruvchilar Rossiya va chet el tashkilotlarida strategik rivojlanish direktori lavozimlarida ishlay oladilar.

O’qitish davomiyligi:
6 dаn 8 оygаchа.

Abiturientlarga talablar:
O’rtа mахsus mа`lumоt to’g’risidаgi diplоm (tехnikum yoki kоllеj) yoli оliy mа`lumоt to’g’risidаgi diplоm (bаkаlаvriаt, spеtsiаlitеt, mаgistrаturа vа bоshqаlаr.).

Qo’shimchа:
Tinglоvchilаr kаsbiy qаytа tаyyorlаsh dаsturi bo’yichа o’qishni hаqiqаtdа muvаffаqiyatli tаmоmlаsаlаr MBA dаsturi bo’yichа, mахsus nаrhlаrdа vа bir qаtоr fаnlаrdаn qаytа sinоvdаn o’tib o’qishgа yozilishlаri mumkin. Hаr bir so’rоv yakkа tаrtibdа ko’rib chiqilаdi.

Diplоmlаr:
O’qish yakunidа bitiruvchi, tаnlаngаn yo’nаlish аsоsidа mеhnаt fаоliyatini аmаlgа оshirish huquqini bеruvchi prоfеssiоnаl tаyyorgаrlik bo’yichа diplоm оlаdi.

O’qitish shakllari va qiymati:

MTTni qo’llash bilan sirtqi shakl
69 000 rub.
89 000 rub.*
89 000 rub.

*Narhlar [check_your_javascript_for_see_date_and_project]

Qiymat 1 o’quv yili uchun ko’rsatilgan;
36 oygacha, 0% dan boshlanadigan birlamchi badal bilan ta’lim kreditining ehtimoli bor.

Яндекс.Метрика